France

Oui et je l'ai conssaté, c'est là que j'ai compris que l'autogestion n'etait pas immuable mais perpetuelle. Le schema de l'horizontalité est mauvais car il ne prend pas en compte les dynamiques humaines, ni le temps. On m'avait expliqué : pyramide bad, horizontal bien. Mais pas le temps et l'évolution.

Toi comme toi, sans cadre, c'est le meilleur moyen d'eclater l'osmose collective. Le cadre nous a bien aidé. Et j'ai vu de bons exemple nottament au maquis.

Après, comme tu dis, on appliquait ces contre-pouvoir que lepage aborde très bien dans son tableau des cheffes. Des rotation, maitre de temps, penser-écoute mais ça restait très hierarchisé parce que l'investissement était telle que les anciens portaient la structure. La structure avait hérité d'un fonctionnement productiviste.

Et donc ça pouvait aller au burn-out assez rapidement. Meme si les nouveaux donnaient tout et essayaient de prendre le relais. On la gerait à 8, avec 1/2 journée de réunion tous les mardi soir.

Moi, au bout d'un moment j'en pouvais plus de ces réunions. Autant je comprenais l'interet mais ça prenait le pas sur le jardin, qui, pour moi n'était pas compatible avec ce planning collectif en fait. Ya des semis, de la tonte, le marché...c'est 1 planning très différent.

J'ai eu le témoignages de fermière qui nous ont expliqué pourquoi elles faisaient collectif à part. Le rythme etait très différent.

Je gerais le jardin. Au final, l'autogestion, j'ai pas aimé car j'avais pas vraiment de place pour prendre des initiatives et c'était pire pcq je connaissais rien au jardin. Au final c'est dans ces moments là que je me disais qu'on pouvait fonctionner séparément tout en gardant l'aspect collectif.

Je trouvais la posture chef de jardin bien mieux en terme d'organisation et d'efficacité. Là avec le collectif, on etait perdu dans l'hebergement, restauration et en plus de mon temps de jardinage, fallait que j'en donne à l'évènementiel, cuisine...tu te repose pas. Yavait une notion de tranversalité organisationel qui ne passait pas.

C'est une trop grosse structure. Trop imbriquées, un énorme poulpe sur une flaque d'eau. Et finalement, c'est quand je suis parti, quand le collectif s'est effondré que le jardin allait mieux car géré indépendament du collectif comme jardin partagé et maraichage. Et le collectif a emergé sous une autre forme plus souple je crois.