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submitted 1 year ago by [email protected] to c/[email protected]

12 comments fedilink hide all child comments

L'article montre un beau florilège de critiques, faut dire que y a rien qui va

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[–] [email protected] 6 points 1 year ago (2 children)

Woahhhh j'assume que je n'avais pas pensé à ça en établissant mon plan prospectif potentiel de l'avenir proche pour étudier les conséquences d'une disruption si abrupte des codes classiques de ce qu'est une entité étatique et les représentations symboliques qui y sont associés !

Merci d'avoir ouvert mes chakras a cette nouvelle perspective revigorante !

[–] [email protected] 8 points 1 year ago (1 children)

J'espère que tu as bien shifté ton paradigme, maintenant.

[–] [email protected] 6 points 1 year ago

C'est forwardé dans mon subconscient oui, merci !

[–] [email protected] 5 points 1 year ago* (last edited 1 year ago)

C'est important de s'aligner sur un foresight et une vision partagés par le leadership autant que par le segment cible. Tu le noteras pour la prochaine fois, comme ça tu pourras prendre du recul, étudier la big picture et prendre une décision data-based avec une implémentation qui optimise pour les bons KPIs :)

Bref, rien de grave mais c'est une learning experience, l'important c'est d'améliorer son mindset de façon incrémentale sur le temps long.